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May 27, 2023

Quando il taglio dei costi di Google diventa molecolare: beni di prima necessità e altro ancora • The Register

Google's beancounters are hunting down ways to satisfy corporate expense bill

I contatori di Google sono alla ricerca di modi per soddisfare le riduzioni delle spese aziendali, con molti dipendenti che hanno chiesto di sudare le risorse del PC e alcuni notando che la disponibilità di punti metallici e nastro adesivo sta diventando sempre più limitata.

In un'e-mail ai Googler, Ruth Porat, direttore finanziario del settore ricerca annunci e cloud business, ha descritto "sforzi pluriennali" per ottenere "risparmi durevoli", secondo una serie di documenti interni visionati dalla CNBC.

"Questo lavoro è particolarmente vitale a causa della nostra recente crescita, del difficile contesto economico e delle nostre incredibili opportunità di investimento per portare avanti la tecnologia, in particolare nell'intelligenza artificiale", ha aggiunto.

La società madre di Google, Alphabet, ha confermato a gennaio che a livello globale stava cancellando 12.000 dipendenti dal libro paga, dopo un periodo di forti assunzioni durante la pandemia, quando l’organico è passato da 120.000 nel primo trimestre del 2020 a oltre 186.000 a settembre dello scorso anno. Microsoft, Amazon e altri hanno intrapreso azioni simili.

L'amministratore delegato Sundar Pichai disse al personale dell'epoca che l'azienda assumeva per una "realtà economica diversa da quella che affrontiamo oggi". La crescita delle vendite di Google è rallentata negli ultimi trimestri e nel quarto trimestre ha registrato un aumento dell'1% dei ricavi a 76,04 miliardi di dollari e un calo del 34% su base annua dell'utile netto a 13,62 miliardi di dollari.

Per l’intero 2022, il gruppo ha registrato un aumento del fatturato del 10% a 282,83 miliardi di dollari e un utile netto di 59,97 miliardi di dollari rispetto ai 76,03 miliardi di dollari dell’anno precedente. I costi e le spese totali sono stati di 207,9 miliardi di dollari.

"Siamo già stati qui", ha detto Porat nella sua e-mail. "Nel 2008, le nostre spese crescevano più rapidamente delle nostre entrate. Abbiamo migliorato l'utilizzo delle macchine, ridotto i nostri investimenti immobiliari, stretto la cinghia sui budget T&E (viaggi e intrattenimento), bar, microcucine e utilizzo di telefoni cellulari e eliminato l'ibrido sussidio per il veicolo."

"Proprio come abbiamo fatto nel 2008, esamineremo i dati per identificare altre aree di spesa che non sono efficaci come dovrebbero o che non si adattano alle nostre dimensioni", ha aggiunto il CFO.

Un settore che deve essere battuto dal taglio dei costi è quello dei PC e dei monitor portatili e desktop. I Googler stanno sospendendo gli aggiornamenti e il documento afferma che il personale esterno al reparto tecnico che ha bisogno di un nuovo laptop riceverà un Chromebook per impostazione predefinita, non la gamma di macchine – compresi i brillanti Apple MacBook – che una volta erano a loro disposizione.

Ciò potrebbe rivelarsi una bella iniezione di fiducia per le vendite di Chromebook, che hanno iniziato a diminuire nell’autunno 2021 a seguito di una frenesia di acquisti nel settore dell’istruzione.

In un documento correlato, Google afferma che questa mossa "offre anche la migliore opportunità per tutti i nostri dispositivi gestiti di prevenire compromissioni esterne", che è un modo per influenzare il cambiamento nel modo in cui il kit viene sostituito. Per quanto riguarda i telefoni cellulari, l'acquisto di telefoni che costano più di 1.000 dollari richiederà almeno l'approvazione a livello di direttore. CloudTop sarà il "desktop predefinito" per il personale.

"Abbiamo fissato standard elevati in termini di vantaggi, vantaggi e servizi per ufficio leader del settore, e continueremo a farlo anche in futuro", ha affermato Porat. "Tuttavia, alcuni programmi devono evolversi per adattarsi al modo in cui Google funziona oggi."

I programmi per cibo, palestra, massaggi e trasporti sono stati pensati per un mondo in cui i dipendenti entravano in ufficio ogni giorno, ma che è cambiato dopo la pandemia. Google ha persino introdotto un programma di condivisione della scrivania – attualmente solo per i dipendenti Google Cloud con sede negli Stati Uniti – a febbraio, quando la società consolida alcuni beni immobili.

In un documento, Google afferma: "Ora che la maggior parte di noi lavora tre giorni alla settimana, abbiamo notato che i nostri rapporti domanda/offerta sono un po' fuori sincrono: abbiamo preparato troppi muffin di lunedì, visto gBuses [il campus di Google bus navetta] viaggiano con un solo passeggero e offrono lezioni di yoga il venerdì pomeriggio, dove è più probabile che le persone lavorino da casa."

Di conseguenza, alcuni bar potrebbero chiudere il lunedì e il venerdì, poiché sono sottoutilizzati.

Forse incanalando il suo capitale interno – un business tecnologico britannico noto per il risparmio – Google non fornirà più punti metallici e nastro adesivo alle stazioni di stampa negli uffici. Ciò fa "parte di un'iniziativa di riduzione dei costi", afferma un altro documento aziendale.